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【央视新闻客户端】
新智元报道
【新智元导读】AI裁员时代 ，大幕开启！Shopify CEO的内部信震惊了全网：全员All in AI，使用AI要形成条件反射；每年贡献提升20%-40%才有竞争力；团队要想招人 ，先要证明AI做不到。正式打响AI裁员第一枪！
全球电商平台Shopify流出的内部备忘录 ，震惊了全网 。
Shopify CEO的内部备忘录被泄露之后，他亲自发了全文 ，表示竟然已经被恶意被泄露 ，不如公开完整的备忘录 。
备忘录的核心：强调AI已成为Shopify所有员工的必备技能，不再只是建议 ，而是必备技能。
比如团队在申请更多「人头」（head count）前 ，必须证明为什么无法用AI完成对应的任务。
这对Shopify员工来说，绝对算不上一个好消息：仅在去年Shopify全员裁了20%，甚至有些部门悄然裁员了好几轮 。
就美国统计数据 ，今年是白领职位最近12年来招聘市场的最低点 。
游戏公司暴雪Blizzard Entertainment的Ben Pielstick ，认为这就是AI导致失业的趋势：
这就是第一轮AI裁员的情况。虽然现在没有看到大裁员，但招聘已经放缓 。
而且事情可能更糟：人类终究会见证AI带来的大规模裁员 。
人类正进入全新时代：商家和企业家的数量可能史无前例地多。
Shopify始终致力于降低创业的复杂门槛 ，让更多人能将此作为职业选择 。
在每个创业的关键节点 ，都需要运用技能 、判断力和知识来做出无数决策 。
而AI不仅能提供决策建议，更能直接为商家代劳——
这场协同进化将带来颠覆性的阶跃式变革。
Shopify的使命是打造无可争议地最好的商业平台 ，帮助用户构建未来最卓越的企业 。
为此 ，需要持续为所有人提供尖端技术，汇聚最强大的工具矩阵 ，让商家的成就能突破自我想象的边界 。
也许你已经本能地使用AI ，觉得这份备忘录多次一举。
在这种情况下，你已经将AI作为思维伙伴、深度研究者 、批评者 、导师或程序员助手使用 。
在职业生涯中 ，Tobi Lutke见过的工作方式变化最迅速的转变就是AI 。
而且他非常热衷于此：他在每周的视频、播客、全员大会和...峰会上谈论过AI！
去年夏天 ，他用Agent创建演讲，并进行了展示。
这样做是为了呼吁大家动手实验AI，打破任何对其是否重要的怀疑或困惑。
参与其中的人 ，都对AI所能提供的增能能力和工具感到由衷的惊叹：
AI提升了技能 ，完善了工艺，弥补了不足 。
AI ，实在是与其他工具不同 。呼吁大家进行实验是正确的 ，但那只是一个建议。
今天，Tobi Lutke决定改变这一点：使用AI不再是建议 ，而是基本要求 ，是Shopify的铁律！
与大多数工具不同，AI能放大个人能力：Shopify的一些员工的贡献是以前的10倍 。
在以前 ，这根本不可能 ，效率提高10倍让人难以置信！
更令人惊讶的是，AI本身也是过去的10倍 。
许多Shopify用AI以近乎本能的娴熟 ，攻克过去想都不敢想的任务 ，达成百倍产出。
Tobi Lutke目睹了AI对员工的效率的巨大提升 。
而Shopify每年增长率在20%-40%，员工每年至少得进步这么多，才能保持竞争力 。
他认为这听起来挺吓人 ，但如今AI的发展让他相信 ，一切并非只是野心：
(Shopify)公司里的顶尖员工也表示，他们就想在这样的环境里工作。
大家一起学习 ，身边同事都在追求个人成长 ，攻克有价值 、有挑战的难题，这正是Shopify创立的初衷 。
这既是机会 ，也是要求 ，和「持续学习」「拥抱变革」的核心价值观紧密相连 。
Tobi Lutke表示这可不是喊喊而已的口号，而是加入Shopify的基本要求。
这是Shopify创始人的期望 ，也是一直努力营造的氛围 。
1.在 Shopify ，高效使用AI已经成为每个人的铁律 。
Tobi Lutke坦率直言：「学不会将AI应用到工作中，将寸步难行。你可以试图忽视它 ，但我要诚实地告诉你 ，我看不到这会有什么好结果，今天不行，明天更不行。不学会使用AI ，几乎注定了要停滞 ，而停滞就是失败：逆水行舟，不进则退 。」
2.AI必须成为执行GSD（Get Stuff Done ，搞定琐事）原型阶段的一部分 。
任何执行项目的原型阶段应该由AI探索主导。
原型阶段是为了学习和创造信息 ，而AI大大加速了这一过程 。
将来，人人要学会在过去几分之一的时间内 ，产出可供团队评审 、测试和优化的成果 。
3.在绩效考核与同事互评中 ，Shopify将加入AI使用指标。
高效利用AI并不简单，学多人在没有立刻得到结果后选择了放弃 。
学习如何编写提示和加载上下文非常重要 ，获取同事的反馈将很有价值 。
4.学习要自我驱动 ，但要分享学到的东西。
在Shopify，可以使用尽可能多的最前沿的AI工具 。
开发者可以使用各种智能体 ，如Copilot、Cursor 、Claude ，所有工具都已准备就绪 。
Shopify将作为一个团队共同学习和适应，共享成功（和失败）的经验，互相交流在实验新AI功能时的收获。
在每月的业务回顾和产品迭代中 ，专门安排时间进行AI的整合 。
5.在请求更多人手和资源之前 ，团队必须证明为什么无法仅凭AI完成任务 。
如果自主AI智能体已经是团队的一部分，将会是什么样子？
AI将彻底改变Shopify 、员工的工作以及余生。
不仅有最好的位置 ，而且团队全员一起学习、并肩奋进 、共同奋斗。
Shopify的使命是在AI触手可及时代 ，重绘新型创业图景 。
今年，AI的项目蓝图已绘制完成 ，新的产品将更出色地达成目标 。
Tobi Lutke认为：「（Shopify）成功的关键在于：汇聚每位成员的智慧与热情 ，借AI之力，为商户开辟崭新天地。」
现在流出的公开信 ，只是AI取代人类的一个活生生的例子 。
1月份 ，据报道Shopify已悄然在客服部裁员 。
而且用GenAI取代「真人」客服，Shopify策划已久 ，已有多轮悄无声息的裁员。
2023年初 ，该公司启动了名为「黄色代码(Code Yellow)」的项目，希望提高客户服务水平 。
作为该项目的一部分，公司开始采用GenAI来处理一些以前由客服完成的任务 ，并表示GenAI有助于「最大限度地减少繁琐的工作 ，提高工作效率并改善商家体验」 。
2024年，公司领导告知员工 ，为了调整管理人员与「工匠」（Shopify对个人贡献者的称呼）的比例 ，有必要对客服部门进行重组。
而Shopify是全球领先的商业基础设施提供商，为各类规模零售企业提供从起步 、扩张、营销到运营的全链路工具 。
这一举措 ，很可能得到其他公司的呼应 ，跟进在工作中本能使用AI这一要求 。
沃顿商学院教授教授Ethan Mollick表示：「GPT-4o的原生图像生成，足以颠覆市场营销行业。AI早已击败人类中的自由职业者 。」
论文链接：https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4597899
目前 ，白领职位是12年来的招聘市场的最低点 。
OpenAI前成员 、AI工程师Craig Quiter认为AI取代人类岗位的浪潮已经开始 ，AI将彻底颠覆财富分配格局。
根据联合国贸易和发展会议估计，全球范围内 ，约40%的工作岗位可能受到冲击 ，其中发达经济体高达三分之一的职位面临自动化风险。
但与此同时，这些经济体也更具优势：27%的岗位有望通过AI实现增效升级，在提升生产力的同时与人类技能形成互补 。
根据发展阶段不同 ，被AI取代的就业比例也不相同：经济越发达 ，被取代的岗位越高
https://x.com/op7418/status/1909265757416161539
https://x.com/tobi/status/1909251946235437514
https://x.com/tobi/status/1909231499448401946
https://techcrunch.com/2025/04/07/shopify-ceo-tells-teams-to-consider-using-ai-before-growing-headcount/
https://unctad.org/news/ai-market-projected-hit-48-trillion-2033-emerging-dominant-frontier-technology
原标题：《全球首轮AI裁员来袭，美白领12年最难求职季！电商巨头被曝AI铁律》
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2025年05月03日 00时51分07秒
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